bigin-zoho

Liên hệ

Xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả trong thời đại số

Table of Contents

 

 

Xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả trong thời đại số

Nội Dung Chính

Xây dựng chiến lược Marketing phù hợp là một phần không thể thiếu của doanh nghiệp trên hành trình phát triển và mở rộng.

 

Chiến lược Marketing đóng vai trò như kim chỉ nam giúp doanh nghiệp định hướng và phát triển các phương thức hoạt động và cách tiếp cận khách hàng, giúp đẩy mạnh lợi thế cạnh tranh một cách bền vững.

 

Cùng Zoho khám phá tầm quan trọng của Marketing trong xây dựng chiến lược, cũng như các loại hình tiếp cận thành công của nhiều doanh nghiệp hiện nay.

Chiến lược Marketing là gì?

 

Chiến lược Marketing được xây dựng dựa trên định hướng và mục tiêu của tổ chức, bao gồm đa dạng các hoạt động thúc đẩy quá trình tương tác giữa doanh nghiệp và khách hàng.

 

Các chiến lược Marketing thường gặp xoay quanh khía cạnh xây dựng thương hiệu, quản lý mối quan hệ với khách hàng và tìm kiếm khả năng mở rộng thị trường.

 

Một chiến lược Marketing hoàn chỉnh được xây dựng dựa trên các yếu tố:

 

#1. Mục tiêu doanh nghiệp

Mục tiêu được đặt ra ngay từ đầu giúp doanh nghiệp xác định hướng đi và các giá trị cốt lõi cần được xây dựng.

Quá trình tạo giá trị và xây dựng hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng đóng vai trò quan trọng như bước khởi đầu giúp hình ảnh thương hiệu được định hình theo thời gian, và tác động đến hành vi mua sắm lâu dài của khách hàng.

 

Đây chính là bệ phóng giúp doanh nghiệp xây dựng lợi thế cạnh tranh và thuyết phục các tệp khách hàng tiềm năng quyết định mua sản phẩm hoặc dịch vụ của họ.

 

#2. Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh

Sản phẩm và dịch vụ chính là yếu tố cốt lõi của một chiến dịch Marketing, bao gồm cả những sản phẩm hữu hình và vô hình, trải qua quá trình cải tiến nhằm đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

 

Để tối ưu doanh thu và lợi nhuận, các tổ chức cần xây dựng chiến lược Marketing sản phẩm phù hợp với định hướng phát triển toàn doanh nghiệp. Bên cạnh đó, tổ chức đảm bảo chất lượng, tập trung vào giá trị cốt lõi nhằm đáp ứng mục tiêu kinh doanh trong dài hạn.

 

#3. Thị trường cạnh tranh

 

Thị trường là nơi diễn ra các hoạt động mua bán, bao gồm đa dạng các hoạt động trao đổi giữa người mua và người bán. Thị trường cũng bao hàm các điểm chạm giúp doanh nghiệp tận dụng và xây dựng thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng.

 

Hiểu rõ thị trường sản phẩm và bối cảnh các đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp nắm được thể chủ động và đưa ra các đề xuất vận hành có chiến lược.

 

Điều này giúp qúa trình đánh giá vị thế, xây dựng chiến lược thương hiệu trở nên dễ dàng hơn. Bên cạnh đó, doanh nghiệp hiểu được khả năng cạnh tranh hiện tại so với đối thủ, xu hướng thị trường và nhiều mục đích khác nhằm xây dựng một chiến lược hiệu quả.

 

#4. Giá sản phẩm và dịch vụ

 

Giá sản phẩm và dịch vụ là yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến khả năng cạnh tranh của thương hiệu, do đó, doanh nghiệp thường chọn giá là yếu tố đưa vào phạm trù chiến lược.

 

Chiến lược giá cần được xác định và xây dựng dựa trên nhu cầu khách hàng mục tiêu, mục đích kinh doanh và thị hiếu chung trên thị trường hoạt động nhằm xây dựng một bức tranh chiến lược hoạt động toàn diện, hợp lý và quy củ.

Tầm quan trọng của chiến lược Marketing

 

Với phạm vi ảnh hưởng rộng, bao hàm nhiều hoạt động hỗ trợ quá trình làm việc, xây dựng thương hiệu và phát triển kế hoạch dài hạn, chiến lược Marketing trở thành một phần không thể thiếu của mỗi tổ chức.

 

Việc doanh nghiệp lựa chọn, xây dựng chiến lược Marketing toàn diện mang lại nhiều lợi ích như:

 

#1. Cải thiện doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp

 

Một chiến lược hiệu quả giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực trong tâm trí khách hàng. Nhờ vậy, khách hàng sẵn sàng chi tiền, và không ngại thực hiện các giao dịch trong thời gian ngắn.

 

Doanh nghiệp có thể xây dựng các hoạt động tạo mối quan hệ thân thiết và giữ chân khách hàng, thúc đẩy doanh thu lợi nhuận và củng cố sự phát triển bền vững.

 

#2. Xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực

 

Nói đến Marketing hay các hoạt động thị trường, hình ảnh thương hiệu đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn của khách hàng.

 

Chiến dịch Marketing hiệu quả giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực, nhờ vậy vị thế doanh nghiệp được củng cố và tạo nên hình ảnh đáng tin cậy, được xây dựng độc đáo qua những chiến lược và chiến thuật của người làm Marketing.

 

#3. Marketing chiến lược giúp tối ưu nguồn lực

 

Hoạt động Marketing đơn thuần yêu cầu quá trình chi tiêu nhằm đảm bảo các tiến trình hoạt động được vận hành bài bản.

 

Tuy vậy, khoản chi về tài chính và nguồn lực sẽ ảnh hưởng đến kết quả sau cùng của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng một chiến lược Marketing dựa trên tình hình thực tế, ngân sách hiện tại và nhiều yếu tố ảnh hưởng khác sẽ giúp doanh nghiệp có kế hoạch chi và thu hợp lý, từ đó tối ưu cách thức thực hiện các hoạt động tiếp thị.

 

#4. Xây dựng mối quan hệ khách hàng bền vững

 

Sự kết nối tích cực giữa thương hiệu và khách hàng là mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp nào cũng hướng đến nhằm xây dựng mối quan hệ lâu dài.

 

Mối quan hệ được xây dựng dựa trên quá trình và trải nghiệm tương tác đôi bên. Việc hiểu và đáp ứng đủ, đúng, tốt các nhu cầu khách hàng tạo ra tệp khách hàng trung thành, và là nền tảng cho các hoạt động phát triển trong tương lai.

 

Quy trình xây dựng chiến lược Marketing B2B hiệu quả

 

Xây dựng một chiến lược Marketing phù hợp quyết định đến sự phát triển lâu dài và toàn diện của thương hiệu. Vì vậy, để xây dựng chiến lược, doanh nghiệp cần nắm rõ các quy trình cụ thể như sau:

 

Bước #1: Hiểu thị trường qua các số liệu phân tích

 

Hiểu công việc đang làm và bối cảnh thị trường giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng hơn. Các khía cạnh về thị trường cần thiết cho việc xây dựng một chiến lược Marketing bao gồm:

 

  • Bức tranh tổng thể về thị trường ngành, bao gồm tình hình, sự thay đổi, xu hướng, khó khăn, thuận lợi, tình hình các đối thủ cạnh tranh.

  • Khách hàng mục tiêu: Hiểu khách hàng mục tiêu một cách cặn kẽ, tìm hiểu cụ thể các thông tin như họ là ai, nhu cầu là gì, có đặc điểm sở thích và hành vi ra sao, đang tìm kiếm sản phẩm hay dịch vụ nào không?

 

  • Giá trị cốt lõi của sản phẩm và dịch vụ muốn tiếp cận thị trường được đánh giá và phân tích, lựa chọn phù hợp giúp thị trường dễ đón nhận sản phẩm và dịch vụ đó hơn.

 

Để quá trình hiểu bối cảnh thị trường và doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn, doanh nghiệp có thể phân tích thị trường dựa trên các mô hình phổ biến như:

 

  • Mô hình SWOT: Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats).

 

  • Mô hình PESTEL: Chính trị (Political), Kinh tế (Economics), Xã hội (Social), Công nghệ (Technological), Môi trường (Environmental), Pháp lý (Legal).

Bước #2: Xác định và xây dựng mục tiêu chi tiết

 

Sau khi hiểu được bối cảnh thị trường và nội bộ như thị trường cạnh tranh, tệp khách hàng, hoạt động đối thủ,… doanh nghiệp dễ dàng đưa ra mục tiêu một cách thực tế dựa trên hoạt động doanh nghiệp. Quá trình này cần sự thảo luận và đồng thuận giữa các thành viên trong nhóm.

 

Mục tiêu Marketing cần đáp ứng tiêu chí SMART, trong đó bao gồm S (Specific): Sự cụ thể; M (Measurable): Có thể đo lường được; A (Achievable): Tính khả thi, đảm bảo mục tiêu đề ra có thể đạt được; R (Relevant): Mức độ phù hợp và liên quan với tình hình tổng quan; T (Timebound): Được thực thi trong khung thời gian nhất định.

 

Ví dụ: Tăng số lượng khách hàng chuyển đổi từ khách vãng lai ghé thăm website sang khách mua sản phẩm A lên 10% trong quý đầu tiên  của 2026.

Bước #3: Xác định và hiểu khách hàng mục tiêu

 

Quá trình xác định và phân loại khách hàng mục tiêu giúp doanh nghiệp đưa ra kế hoạch hoạt động phù hợp với nhu cầu của khách hàng hiện tại, từ đó nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.

 

Các tiêu chí phân loại khách hàng thường dựa trên nhân khẩu học, hành vi tiêu dùng, sở thích, đặc điểm tâm lý, thị hiếu, và nhiều yếu tố khác theo từng thời điểm khác nhau.

 

Bước #4: Hiểu và tận dụng giá trị cốt lõi của thương hiệu

 

Xây dựng giá trị cốt lõi và nổi bật qua các thông điệp của từng thương hiệu nhằm truyền tải đúng và đủ thông tin đến khách hàng tiềm năng. Các thông điệp cần thể hiện được hai khía cạnh chính bao gồm đặc điểm giá trị của thương hiệu và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng đang cần.

 

Bước #5: Xây dựng và áp dụng chiến lược phù hợp

 

Sau khi xác định rõ các yếu tố bên ngoài và hiểu thị trường, doanh nghiệp nhanh chóng xây dựng và đưa chiến lược Marketing phù hợp đi vào hoạt động.

 

Các chiến lược Marketing phổ biến thường được áp dụng có thể kể đến như:

 

  • Chiến lược Marketing cạnh tranh

  • Chiến lược Marketing sản phẩm

  • Chiến lược Marketing giá

  • Chiến lược Marketing mix

 

Và nhiều chiến lược khác tuỳ thuộc vào định hướng kinh doanh của tổ chức. Một doanh nghiệp có thể định hướng theo nhiều chiến lược và không cần chỉ đơn thuần thực hiện một chiến lược nhất định xuyên suốt.

Bước #6: Hành động dựa trên các chiến lược đã giao

 

Sau khi xác định xong các chiến lược và phổ biến cho đội ngũ, doanh nghiệp bước vào giai đoạn thực thi. Bên cạnh kế hoạch, doanh nghiệp chú trọng lựa chọn đa kênh phục vụ mục tiêu tiếp thị phù hợp.

 

Các hoạt động đều cần theo sát giá trị cốt lõi và đảm bảo mục tiêu doanh nghiệp. Quá trình phân bổ đội ngũ và cá nhân phụ trách giúp đảm bảo các hoạt động đều được chịu trách nhiệm và xử lý theo đúng thời gian đề xuất.

 

Bước #7: Đo lường hiệu suất và đánh giá

 

Nhằm đánh giá hiệu suất hoạt động, doanh nghiệp cần theo dõi và ghi nhận số liệu nhằm đánh giá lại toàn bộ quá trình.

 

Mục tiêu của việc đánh giá nhằm mang lại góc nhìn tổng quan cho các hoạt động đã diễn ra, ghi nhận những hoạt động mang lại kết quả tốt với những nỗ lực từ đội ngũ và cá nhân xứng đáng; Đánh giá các hoạt động khác khía cạnh ổn/không ổn, từ đó đưa ra các đề xuất và điều chỉnh hợp lý.

Xây dựng chiến lược Marketing toàn diện

 

Chiến lược Marketing hiệu quả được xây dựng dựa trên giá trị cốt lõi của sản phẩm và độ nhạy bén của doanh nghiệp với thị trường.

 

Vì vậy, một nền tảng công nghệ hỗ trợ doanh nghiệp các hoạt động Marketing và cung cấp thông số chuyên sâu giúp đánh giá, xem xét và dự đoán hoạt động hiện tại, cũng như xu thế quốc tế được doanh nghiệp đón nhận.

 

Zoho Marketing Plus là bộ sản phẩm thông minh được phát triển bởi Zoho, với đa dạng các công cụ được tích hợp giúp xử lý nhiều tác vụ.

 

Giải pháp này hỗ trợ xuyên suốt và toàn diện các hoạt động Marketing như lên chiến dịch email Marketing, quản lý các kênh mạng xã hội, xử lý tự động hoá các hoạt động Marketing khác, SEO, phân tích website, xây dựng landing page, quản lý thương hiệu, quản lý chiến lược, v.v.

 

Tất cả các hoạt động đều được tập trung hoá và quản lý tại một giao diện duy nhất, điều này giúp người dùng Marketing dễ dàng tương tác đa kênh, quản lý tác vụ và cả nhân sự thực thi một cách hiệu quả. Các chiến lược, ngân sách, và nhiều thành thành tố khác cũng được xây dựng một cách bài bản và hiệu quả.

 

Zoho Marketing Plus còn linh hoạt trong việc tích hợp cùng nhiều nền tảng khác, hỗ trợ kết nối xuyên phòng ban đảm bảo người quản lý xây dựng một quy trình liền mạch. Ứng dụng tích hợp không dừng ở sản phẩm Zoho mà còn đến từ các bên thứ 3 phổ biến khác, giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với công nghệ mới.

 

Lời kết

Tóm lại, chiến lược Marketing cần thiết với mọi doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn. Lựa chọn các loại hình chiến lược tiếp cận phù hợp với tính chất ngành, văn hoá, định hướng, tình hình hoạt động và bối cảnh thị trường giúp doanh nghiệp vững chãi hơn trong quá trình xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường.

Hiểu được quá trình phát triển, cũng như những mong muốn và các thách thức hiện có, hệ sinh thái Zoho giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing hoàn chỉnh cùng nền tảng Zoho Marketing Plus với đa dạng tính năng thông minh, xử lý tác vụ chuyên nghiệp dựa trên bối cảnh và tình hình doanh nghiệp.

Phanmembiz – trực thuộc BigIn JSC, là đối tác chính thức của Zoho tại Việt Nam. Chúng tôi cung cấp các giải pháp trong hệ sinh thái Zoho, giúp doanh nghiệp chuyển đổi số một cách toàn diện, đồng hành từ những bước cơ bản đến phức tạp

 

Hoặc liên hệ ngay với chúng tôi:

Hotline: (+84) 981 710 440
Email: [email protected]
Địa chỉ: 138/30 Trương Công Định, Phường 14, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Trang chủ

Zoho Workplace

Zoho Mail

test

Zoho Mail

Zoho CRM

Zoho Mail

Blog